Ce programme vise à fournir une compréhension approfondie des exigences en matière de transition écologique ainsi que des outils pratiques pour mettre en œuvre les adaptations nécessaires au sein des entreprises. Cette formation interactive et ludique vous permettra de comprendre les enjeux de la transition écologique de manière concrète et accessible. Vous pourrez échanger avec les autres participants, ce qui favorisera une meilleure compréhension des défis sociaux, environnementaux et économiques et réglementaires auxquels les entreprises sont confrontées. De plus, cette formation vous offrira l’opportunité de contribuer à la construction d’une vision stratégique en matière de transition écoogique, tout en développant vos compétences concernant le développement durable et la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Enfin, en participant à cette formation, vous bénéficierez du partage d’expériences et de la collaboration avec les autres participants, vous permettant un impact positif plus important.
Programme :
Introduction sur les avantages /risques et défis liés à la transition écologique (9h – 9h10)
- La réglementation en lien avec la transition écologique (9h10 -10h)
◦ Reporting RSE obligatoire : loi NRE et article 225 de la loi Grenelle II, déclaration de performance extrafinancière, loi Sapin II, NFRD, CSRD & devoir de vigilance…
◦ Les normes
◦ Les labels généralistes (Lucie, Bcorp, AFNOR…)
◦ Les labels sectoriels (SCOP du BTP)
◦ Les labels thématiques
◦ Les démarches hors label. Exemple de la fédération des SCOP de la Communication - Mise en place d’une démarche de transition écologique dans mon organisation (10h15 – 11h15)
◦ Prioriser les enjeux stratégiques et définir le périmètre
◦ Identifier les parties prenantes et leur implication
◦ Définir une stratégie de collecte des données
◦ Mise en place d’outils d’amélioration continue - Comment faire connaître ma démarche de transition écologique (11h15-12h)
◦ Faire de l’adaptation à la transition écologique un outil de communication efficace
◦ Utiliser la transition écologique en tant que levier de mobilisation des collaborateurs
◦ Valoriser la démarche de transition écologique de l’entreprise auprès des clients, investisseurs ou candidats potentiels
◦ exemple de la fédération des SCOP de la communication - Méthode d’identification des actions de transition écologique pertinentes pour mon organisation (13h15-16h45)
◦ Identification de la structure opérationnelle de mon organisation
◦ Identification du lien entre mes enjeux et les éléments structurants de mon organisation
◦ Identification du lien entre mes enjeux et les outils pour y faire face
◦ Identification des bénéfices atteignables par la mise en place des indicateurs liés à la transition écologique
◦ Cas pratique : avec la fresque de la transition écologique, identifier et prioriser les clefs de la transition écologique de son entreprise ainsi que les actions qui y sont assorties. - Évaluation (16h45-17h15)
Dispositif de suivi de l’exécution et de l’évaluation des résultats de la formation :
Outil d’évaluation : QCM
Modalité de suivi de l’exécution : Feuille de présence à signer par 1/2 journée, enquête de
satisfaction (à chaud) et de performance (à froid), certificat de réalisation et attestation
intégrant les résultats d’évaluation des compétences acquises.
Moyens pédagogique et technique :
Salle dédiée à la formation. Vidéo-projecteur. Matériel d’animation de la Fresque de la
transition écologique. Matériel informatique.
